此外，博海opk欧派克还成立了专业的安装服务平台——滑师傅，博海在推拉功能落地的最后一公里，为消费者提供专业安装服务，降低门厂门店的服务成本，保障最后的完美交付。

渠道管理杂乱无章，拾贝湿滑货品横飞，拾贝湿滑价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。这也让合作经销商可以以超低投入，地面坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，容滑经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。让加盟商投入小，易打让消费者享受大品牌福利。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，博海实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，拾贝湿滑经常也出局。即便中小品牌能入围，地面但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

我也算是地板界的‘老炮儿了，容滑从事地板行业30多年，容滑打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

郭权烽坦言：易打在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。博海高端家具受市场影响不大。

朱长岭指出，拾贝湿滑今年政府将会继续出台政策抑制房价上涨，打击市场上的投机分子。地面产能过剩便是家具卖不出去的原因之一。

朱长岭分析，容滑现在的消费者越来越追求名牌，不再以价格为唯一导向，产品的服务质量、品牌知名度和美誉度是消费者更看重的因素。易打2011年中国家具市场将如何变化？企业面临着怎样的挑战呢？记者专访了中国家具协会理事长朱长岭。